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This category contains 4 posts

Ingredientes base para el plan de reclutamiento 2.0

Seguimos con nuestro plan de reclutamiento 2.0. Las herramientas 2.0 pierden sentido si antes no disponemos de ingredientes base que voy a resumir de forma breve: 1. ORIENTACIÓN AL NEGOCIO Antes de empezar, conoce el negocio, los perfiles, los perfiles críticos, cómo se organizan los equipos, las dimensiones de negocio, los factores diferenciales, las prioridades estratégicas, … Continue reading »

Plan de reclutamiento 2.0: buenas razones para emprender esta aventura

En esta ocasión, a través de varios posts, vamos a intentar aportar alguna idea útil para poner en marcha un plan de reclutamiento 2.0. Empezamos con el primero. Buenas razones para emprender esta aventura  Prefiero llamarle “emprender” porque hoy en día no es nada más que esto. La puesta en marcha de un plan de … Continue reading »

Cómo los managers podéis aportar en la captación de talento

El camino del manager no es nada fácil. Opinamos, todos opinamos sobre ello. Los que gestionamos personas lo mejor que podemos hacer es reconocer que éste es nuestro principal campo de mejora y aprendizaje, pues todo lo relacionado con el factor humano esconde cantidad de lecciones, retos y sorpresas a diario. En cualquier caso, el … Continue reading »

Las entrevistas perfectas no sirven para NADA

Últimamente estoy centrando gran parte de mi trabajo a selección. Sí sí, en tiempos de crisis buscamos y contratamos a personas. No me extenderé sobre el tema, simplemente quiero dar cuatro apuntes sobre ideas que me vienen a la cabeza. La primera, cuidado con el descubrimiento, es que se trata de una auténtica ciencia. Encontrar … Continue reading »

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